Евсейчев Анатолий Игоревич
Основы СТАРТАП-МЕНЕДЖМЕНТА
> Обложка
> Титульный лист
> Введение
> Глава 1. Определение и содержание стартапа
- 1.1. Определение стартапа
– 1.2. История развития понятия
– 1.3. Типы стартапов
– 1.4. Виды стартапов
– 1.5. Стадии развития стартапов
– 1.6. Инфраструктура поддержки стартапов в России
– 1.7. Примеры мировых стартапов
> Глава 2. Стратегический менеджмент, как основной инструмент стартапа
– 2.1. Понятие стратегического менеджмента
– 2.2. Концепции стратегического менеджмента
– 2.3. История развития менеджмента в системе управления организацией и этапы развития стратегического управления
> Глава 3. Инновационный менеджмент
– 3.1. Понятие инновационного менеджмента
– 3.2. Задачи инновационного менеджмента
– 3.3. История становления инновационного менеджмента
> Глава 4. Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности
– 4.1. История возникновения и сущность предпринимательства
– 4.2. Экономические условия эффективной предпринимательской деятельности
– 4.3. Социальные условия эффективной предпринимательской деятельности
– 4.4. Виды предпринимательской деятельности
– 4.5. Современные формы предпринимательской деятельности в России
– 4.6. Объекты и субъекты, цели предпринимательства
> Глава 5. Виды предпринимательской деятельности
– 5.1. Предпринимательская идея и её выбор
– 5.2. Обоснование выбора формы собственности для различных бизнес идей
– 5.3. Создание нового предприятия
– 5.4. Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-план
– 5.5. Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности
>Заключение
>Список литературы
>Выходные данные
Copyright © 2014, Издательство ФГБОУ ВПО "ТГТУ"